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Long live IKEA, long live the CATALOGUE. |
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【熟度 /s/1OGZPzPB-xFPiEzxy3UrPpA 码 9j23 】 |
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以吹为主,感觉收钱了 |
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宜家拥有强大的文化基因,看到员工执着地想争取去创始人故居参观的机会,泪目。 |
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待过就知道,还是挺写实的。。 |
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呆过就知道还是很写实的,里面的这些员工应该是对宜家最认可最忠心的那部分吧,只不过我看的这个版本翻译的很差,叶思博的职位和名字每一集都不太一样。。。在宜家这么大的版图的占有一席之地的中国只出镜了一个供应商,印度的出镜率都比我们高😣 |
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一年卖10亿个丸子,全球第十大餐饮集团。 |
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江湖传言:一入宜家深似海,不买东西出不来。 |
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期待过高没想象那么好看,2比1好点,设计师商业运营讲得不错,但太多宜家员工表忠心的镜头了,朝圣路上火车的镜拍得特别假,发现瑞典风景真心无聊,博物馆讲解人言之无物强行鸡汤,所有PR都在鸡汤,所有中层以下员工都像被CCTV采访一样背台词,大家都用力过猛,一起读catalogue的画面也很尴尬像在读X选 |
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设计师联名款最近大打折。。。霍夫斯田框架沙发居然卖那么贵居然还不给配枕头🙄。我也不喜欢册子里有人。 |
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各取所需 |
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这么创新的企业氛围应该让Netflix拍才对啊 |
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宜家不仅仅是一家公司那么简单,它塑造了我们的生活方式。 |
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7分;3.51G 已删 |
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能让员工热泪盈眶的企业文化太难得了 |
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宜家的小故事挺有趣的,一个物品背后的探索过程真的是曲折离奇~ |
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flatpack和民主的思维渗透到每一个细节。其实那段印度的采访我觉得那种人最淳朴的不需要任何东西的想法,或许才是我们最需要的。虽然佩服它的商业idea和生产的可持续性,但Ikea的成功也只是消费社会的一个影射罢了 |
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拍得跟品牌营销似的。 |
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只有生肉 |
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https://www.bilibili.com/video/BV1iW4y1W7XB/?spm_id_from=333.999.0.0&vd_source=8e0a1e7837ddd4ca53d6c1f171e5dc70 |
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(不是说毕利书架用用就被压弯了吗 |
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巨头的日常
都明白自己在干什么
挺好奇宜家理念和印度的碰撞 |
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有点太长了 |
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细细一想,宜家确实是一家伟大的公司,全球再也找不到一家如此家喻户晓的家具品牌,宜家真正扎扎实实影响了许多人的生活空间和生活方式。再回到纪录片本身,每集三个故事的角度切入饶有意思(除了新任CEO尬出场),可以看见围绕“人货场”各个链条如何协作和运转的,解决的问题也是多样的,创意诞生——内部&联名,产品生产——全球供应链协作&质量控制,门店&员工管理——开新店&去新国家(印度)&卖场布局,用户理解——年度刊物&入户调研,而这些的背后,则是一直强调的企业文化和价值观在支撑。想去宜家小镇! |
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比国家地理的好 |
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大企业成功学 |
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可以了解到一些很有趣的知识~看完去宜家逛了一圈有了一点点不一样的感觉~难度不大很适合搭配英文字幕看 |
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还挺正面的,企业文化很鲜明 |
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契合生活场景的才是最好的 |
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2亿册目录,情感连接,为大多数人创造更美好的生活。 |
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1、宜家公司的核心精神和团队意识(归属感);2、产品的设计感和创新感——扭曲的瓶子和轻便的沙发,对店内格局布置的改变。3、对成本和产品质量的严苛把控;4、在保持原有独立内核的情况下,宜家文化和其他文化的融合平衡——宜家进入印度市场。 |
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流水账般的讲述 居然还做了三集 |
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蜻蜓点水 家具零售帝国 对企业文化有很多思考 片子不错 消费主义 我只需要我需要的 商业模式就是为了挣钱的 因此必须牺牲一些不切实际不能挣钱的点子和设计 封面我更喜欢有人的那版 |
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有意思 |
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更像一部企业宣传片,由衷为企业骄傲的员工,看完之后期待在做好心理准备的情况下是否会在宜家冲动消费;为了满足大部分消费者的基本需求,产品创新和个性化部分少了,以及很好奇宜家文化和印度文化的碰撞 |
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纪录片中说,宜家未来的战略是要向印度进军,不知道这么多年过去了,计划进行的怎么样了,说实话当时看到时还挺为宜家担心的。 |
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每集有两条线的样子。对宜家有了更深的了解~ |
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拍摄随行记者问的有些问题还是挺犀利的,每一集都分成三个人物故事,出现困难到解决困难,还是很有故事性的,全片着重展现的还是宜家自身的文化和价值观,小员工对于拜访创始城市的渴望、招聘员工时的趣味游戏、杂志封面的最终定型、设计师设计商品时的坚持、挑选供货厂家的严格,不管咋说,都把宜家积极向上的一面表现出来了。最后,不得不夸一句,IKEA的中译真的出色,宜家。 |
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看了这个纪录片后做了管理学案例👀 |
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除了员工打鸡血part其他都蛮好 宜家即将占领世界 |
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总共三集讲述了宜家帝国运行的方方面面。在宜家在瑞典阿姆霍特的总部里,12人的设计团队每年被要求提出200个设计方案,大多数方案注定停在设计层面,纪录片选取了三个成功孵化的设计:床沙发,独一无二的不完美花瓶,轻型沙发,详细记录了一个方案从团队考核到试产可能遇到的困难。讲到了供应商在接到宜家的需求之后,是怎么出样和量产。讲到了宜家在不同地区开设零售商店和招聘的过程。像宜家,星巴克,苹果这种全球性的公司,在公司文化和员工认同方面都是极其相似的,尤其是在一个地区开设新的零售店铺时,那种对于产品和公司价值的认同,是令人热泪盈眶的。同时也展现了不同地区和文化下的人类,在审美和对人与人之间连结的理解也是大为不同的。在讲到产品目录封面选择的部分,明显北欧人秉承了他们对于极简和人类距离的追求。 |
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以前以为宜家的那些样板房只是设计师随意组合的,没想到每一个房间都有故事。宜家每年都会去拜访不同的家庭,了解他们的需求,组合不同的房间。家具是为人设计的,不管是产品目录,还是样板间,还是开拓市场,都要围绕你的顾客进行啊。 |
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商业化了,略乱
最喜欢花瓶和沙发
喜欢IKEA,我是IKEA得不到的人
不会让我困的纪录片 |
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5/10 |
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我爱宜家~ |
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称职的企业宣传片 |
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太企业宣传片了。第十大餐饮销售商 |
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全方位介绍宣传 |
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前两集更像是广告宣传片,而不是纪录片,第三集有一点意思,如何进入印度市场,如何做陈列的改革,+故事+香味+快闪等等。同意某评论的一点,把营销做到极致≈宗教的表现形式,令人玩味和思考。 |
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还行趴。员工们去宜家总部朝圣那一段太假了。。。丽萨为了产品目录奔波那一段还印象深刻一点。不过宜家家具的设计感我还是喜欢的,所以我在的城市啥时候能有宜家呢? |