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实在是太厉害了。看过的最好的电视采访。永远不要怀疑一小撮拥有高尚情操和坚决执行力的知识分子能够改变世界，因为事实上，我们的历史就是被这些人改变的。 |
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乔布斯是一个有着完整世界观的人，世界观分裂的人只是学他做事的方法，是不会有什么好结果的。 |
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商业对乔布斯来说只是载体，内核无非就做出美好的东西，分享给世人。就如同顶级诗人、音乐家、作家、艺术家。 |
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二十年后看依然可怕。教主这样的左派之所以改变了世界，
主要是：1） 不把艺术家的敏锐放在搞政治上；2）对大多数人的政治正确漠不关心。
跟某些以为 脾气坏=有领导力 的傻X一点关系都没有…… |
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"I view computer science as a liberal arts." |
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即使是后来流传甚广的他的presentation我也很少看，在朋友的推荐下看了这部。他的锋芒、对待工作的热情、视野、品味，乃至对自己不屑一顾的公司的“不屑”，都让我印象深刻。Process is not content，也让我很有共鸣，天才的技术者，天才的商业管理者，没有他就没有我身边那些设备。 |
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“1.Q:你怎么知道哪个方向是正确的？A:最终得由你的品味来决定。
2.嬉皮士运动启发了我，有些东西是超越日常忙碌琐碎的生活的。生活不仅仅是工作、家庭、财产、职业。我很欣赏这种精神，我想把这种精神溶入产品里，只要用户使用产品，就能感受到这种精神。” |
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乔布斯是IT管理人员里最懂软硬件的 是IT从业人员里最懂审美的 是先锋艺术里最懂商业公司内斗的 |
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不仅仅是做技术产品的人，任何从事创造的人都看看吧。说的真TM棒！ |
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和Ray Dalio《原则》一样，值得用一生反复品读的纪录片。乔布斯对施乐因为市场部门而不是产品部门主导而失败，预测未来互联网行业能创造价值，非常有洞察力和远见。看过本片才发现乔布斯对事业的看法和Dalio有太多相似之处，比如极度求真，致力于追求极致，分享给同类，让人类共同进步，这简直是Dalio所说的让社会进化才是有价值的工作如出一辙，难怪《原则》不止一次提到乔布斯，并且都不是泛泛而谈。 |
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与优秀的人为伍，做好产品，参考所有优秀的创意，网络卖货很容易抖音带货。探寻活的意义。乔布斯是创造性产品驱动的商人。美国愿意给年轻人机会。中国非互联网行业里还在推崇资源寻租和站队。还有一个乔布斯2001年在日本的访谈，提到带宽不够所以互联网没有感情，后来他带来了娱乐功能的手机，5G来了音乐摄影娱乐视频分享有市场？ |
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很有价值的一段访谈，企业管理者应该会有共鸣~ OL： http://v.youku.com/v_show/id_XNTUxNDY1NDY4.html |
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品味，洞察力 |
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优秀的创意与产品之间隔着巨大的鸿沟；每天都会发现新问题，也会产生新灵感；团队的合作，精英的碰撞，竭尽全力的磨砺；taste，一流产品，人类活着应该是要追求极致，并分享给同类，这样人类才能共同进步，学会欣赏 better things；有些东西是超越日常忙碌琐碎生活的，there's something more going on；不是非要选择计算机，是计算机恰好是（他）这个时代最伟大的工具和传递精神和情感的最佳媒介；Ultimately it comes down to taste，it comes down to trying to expose yourself to the best things that humans have done, and try to bring these things in to what you are doing. |
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1 不敢想象但凡我早看这部片子一年，甚至十年，我的人生会有什么样颠覆性的不同（虽说现在也不晚 2 他真实 坦率 专注 直率 有远见 逻辑紧密 聪明到令人讨厌，and full of passion 他真的太爱计算机 3 追求顶尖，与各行各业顶尖人才合作 4 Personal computer was the bicycle of mind 5 Good artists copy, Great artists steal. |
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虽然我一直觉得苹果的东西未必比微软的有品 |
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教学级。 |
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如果从无意识角度分析乔布斯的造手机行为会比较有趣，他的人生很像现代版的俄狄浦斯故事。 |
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有启发 |
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中英，更完整版摘录：http://www.douban.com/note/274939271/；中文缩减版访谈摘录：http://movie.douban.com/review/5927833/ |
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differentiation |
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这个采访太精彩了！ |
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确实是个优秀的访谈。虽说现在随着播客市场的扩长有了很多长时间的访谈，但绝大多数访谈都是冲着营销某种产品去的，能这样深入回顾和探讨的真的不多。感觉核心内容就是一个做产品的公司逐渐被营销的人边缘化，最后失去自己的核心竞争力。现在的游戏公司也基本都是这样了，大公司逐渐被DEI污染，真正做产品的人越来越少，数年几亿美元开发出来的新游戏甚至还不如同一个公司十年前发售的游戏，而创新就全靠小公司的独立游戏了。 |
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天妒英才啊天妒英才 |
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完全代入不进去 想去学program了 |
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看过 |
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There was something beyond,sort of what you see every day.There are someting going on in life beyond just a job,a family,two cars in the garage and a career,there's something more going on.There is another side of the coin.25分钟那段关于产品和营销部门的讨论非常精彩。 |
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their products have no spirit to them. their products have no ... sort of spirit of enlightenment about them. They are very pedestrian. And the sad part is that most customers don't have a lot of that spirit e |
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或许伟人都应该用辩证的角度看才最为真实 |
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“追求卓越并分享给同类，这样人类才能进步。” |
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活好人渣众人爱，举世皆然！ |
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品味天才 |
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最后关于嬉皮士的言论很棒 |
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content. taste. hippies. |
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还是那句话，教主是前无古人，后无来者。APPL的股票，大家卖了吧。 |
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天才的前瞻 |
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乔帮主说：要重视新技术，更要看到新技术的应用场景和前景。第62分钟，记者问：你怎么看未来10年的技术发展趋势？乔帮主答：软件行业正在发生两件激动人心的事，一个是面向对象编程，另一个就是web。计算机不再仅仅充当计算工具，开始承担通信功能，web将深刻改变我们的社会，电视购物很快会被web取代，网络将成为最直接的销售渠道……他说这些话时是1995年。同一年，amazon诞生；1998年，谷歌、腾讯诞生；1999年，阿里巴巴诞生；2000年，百度诞生；2003年，淘宝诞生；2004年，facebook诞生；2006年，Twitter诞生——他用近乎恐怖的预言，证明了自己的判断。 |
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1990年WGBH访谈和1995年：喷嚏和自行车~taste and passion~嬉皮士~互相打磨的石头。 |
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印象很深的是两段。一是那句著名的“追求极致并分享给同类”，这句话要带着上下文，他先批评了微软的产品缺乏品味，没有灵魂，可悲的是大多数人看不出来这一点反而很接受那些产品。接着是这句话。接着是这样做的目的是为了让大家都更好。今天的情况依然如此，所以为大家没品味而失望不如去做该做的事。二是关于自行车的比喻，人的行动效率在动物界排倒数，但加上自行车就遥遥领先。所以他相信工具的力量。我总归是怀疑的，但这个例子莫名打动我，对人的本质有洞察。 |
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大有启发，观念都很符合我的价值，我有时候有些疑惑自身真的对吗？乔布斯真的很有自信与坚定信念。学习！ |
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学到了很多 |
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一位讓我從初中到現在即使身處人生不同階段卻仍舊能夠不斷受到啟發和感動的偉大的人。不僅是他的vision，因為他的vision而誕生的公司以及產品，還有最近和朋友不斷討論的他對於「產品設計」的執著、自信、堅持和不為市場所動，真的都太偉大。 |
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企业管理，对未来趋势的洞见让人佩服。厉害人就是不一样。
不过最戳中我的却是对"犯错"的理解，解我之困了，谢谢🐵 |
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多年前看过了，一句话，乔布斯很牛逼．是传奇。 |
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我们总是试图站在自己所处的位置上假装理解乔布斯的一切，那些评论的人中口口相传的品位（taste），我想他们未必真的懂得。 |
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牛逼哄哄的先行者，真真五体投地。 |
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最后关于嬉皮士精神的看法 |
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真希望十年前就看过。他有着一种什么产品会更好的直觉（乔布斯自己定义为 taste），并永远努力追求更好。 |
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An amazing human being |
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everything about the best of the best, about your vision and what life means to you. |
